Une GMAO moderne est devenue indispensable pour réduire vos coûts et améliorer votre RSE
À l’heure où la maîtrise des coûts et les engagements environnementaux deviennent des priorités, la gestion des flottes de véhicules et d’engins représente un enjeu stratégique. Pourtant, dans de nombreuses structures, cette gestion reste éclatée : entre fichiers Excel, notes manuelles et mémoires individuelles, les décisions se prennent souvent dans l’urgence, au détriment de la performance globale.
Une GMAO moderne permet de structurer cette maintenance, de passer d’une logique réactive à une approche anticipée et par conséquent réduire vos coûts ainsi qu’augmenter la longévité de vos véhicules tout en améliorant votre RSE.
Cette évolution structurelle répond à une exigence opérationnelle : elle s’inscrit dans un cadre plus large de transformation digitale des services techniques dans les secteurs du transport et de la logistique.
C’est précisément dans cette optique que Solaris BI accompagne les entreprises de transport et de logistique avec une solution robuste, conçue pour le terrain.
Anticiper, centraliser, fluidifier
Une maintenance bien organisée commence par une bonne circulation de l’information. Lorsqu’un conducteur signale une anomalie via une application mobile, une demande d’intervention est automatiquement générée. Ce mécanisme assure une traçabilité complète, raccourcit les délais de traitement, et évite les oublis.
Les équipes disposent ainsi d’une vision unifiée de la situation : chaque anomalie, chaque intervention, chaque délai devient un indicateur visible et exploitable.
Ce pilotage en temps réel facilite également les arbitrages entre priorités, notamment pour les parcs aux contraintes fortes comme les transports sous température dirigée ou ADR.
Réduire les coûts évitables et améliorer la performance
Un défaut de planification engendre des arrêts non anticipés, des réparations plus lourdes, et une désorganisation opérationnelle. À l’inverse, une gestion centralisée permet de planifier les maintenances, d’optimiser la disponibilité du parc, et de limiter les dépenses imprévues.
La GMAO devient ainsi un véritable outil d’aide à la décision, en structurant les opérations et en mettant en lumière les zones de fragilité.
Les gains ne se mesurent pas seulement sur les pièces et la main-d’œuvre : ils concernent aussi les marges préservées sur les livraisons, les délais tenus et la réduction des pénalités contractuelles.
Exploiter la donnée terrain pour mieux décider
Avec Solaris BI, cette analyse va plus loin : l’outil met en relation les données de maintenance et celles d’usage terrain pour identifier les véhicules sous-performants, anticiper les renouvellements et ajuster les investissements.
Chaque signalement, chaque opération enregistrée, chaque donnée issue des véhicules — kilométrage, consommation, alertes moteur — alimente une base d’analyse continue. Ces informations permettent de suivre la fréquence des pannes, la récurrence de certains défauts ou encore les taux d’immobilisation.
Transformées en indicateurs, ces données facilitent le pilotage stratégique. Les décideurs disposent de tableaux de bord adaptés à leur rôle, avec une lecture claire et synthétique pour appuyer leurs arbitrages.
Les données de maintenance croisées avec les données d’usage permettent également d’identifier les modèles de véhicules les plus fiables selon le type de mission, et d’affiner les politiques de renouvellement.
Accompagner le changement pour des résultats durables
Le déploiement d’un tel outil ne repose pas uniquement sur la technologie. L’enjeu est aussi humain : appropriation des équipes, montée en compétence, structuration progressive des pratiques. L’accompagnement proposé facilite cette transition, en tenant compte du rythme et des spécificités de chaque structure.
Ce changement méthodologique devient alors un levier de progrès, autant pour les opérations quotidiennes que pour la vision à long terme.
En structurant les rôles et les accès, chaque acteur sait ce qu’il a à suivre, ce qu’il peut consulter ou décider. Cette clarté favorise l’implication de tous et stabilise l’organisation dans la durée.
Intégrer les enjeux RSE dans la gestion opérationnelle
Une flotte bien entretenue n’est pas seulement plus fiable, elle est aussi plus vertueuse sur le plan environnemental. Une consommation mieux maîtrisée, moins de gaspillage de pièces détachées, et une organisation plus sereine sont autant de leviers concrets pour répondre aux objectifs RSE.
La GMAO permet de concilier performance économique et impact environnemental en rationalisant les pratiques et en apportant de la rigueur dans le suivi.
Ces résultats sont d’autant plus valorisables que l’outil peut s’avérer un véritable atout pour les entreprises de transport et logistique engagées dans une démarche de labellisation ou de certification.
Pour résumer : La mise en place d’une GMAO moderne, comme celle proposée par Solaris BI, rend possible pour les entreprises du transport et de la logistique de transformer la gestion de leur flotte en un véritable levier de performance. En effet, centraliser les opérations de maintenance, structurer les processus, et exploiter les données terrain, permet aux organisations gagner en visibilité, en réactivité et en efficacité.